Carrefour基本介绍
家乐福集团是欧洲最大,全球第二大零售商。2004年,集团销售总额达到813亿欧元,在世界500强中排名第22位。家乐福在欧洲、亚洲、南美洲的30个国家与地区,拥有1万1千多家销售网点,涉及多种零售业态,包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务。42万家乐福员工,正在为全球20亿消费者服务。
为了提供给客户最好的产品、最低的价格、最优质的服务,家乐福在不同国家与地区寻找具有市场竞争力的商品,鉴定供应商,使其成为我们的合作伙伴。
家乐福全球采购中国总部负责在中国境内寻找有实力的供应商,在互相交换新技术、市场趋势和商业信息的基础上,帮助中国企业按国际市场需求和标准开发产品,推动中国产品纳入家乐福全球销售网络。
2004年,家乐福集团在中国的综合采购总额实现32亿美元,增幅达到50%。越来越多的中国产品通过家乐福全球采购与零售的网络,出口至欧洲、南美洲及亚洲其他国家,大大扩大了中国产品的国际影响与对外辐射范围。目前,家乐福全球采购已经与1,000多家有实力的中国工厂建立了业务往来。
目前,家乐福全球采购从中国采购出口的产品种类繁多,包括食品、家用百货、电子产品、纺织品四大类:
食品 粮油、水果、蔬菜、鲜花,以及水产等。
家用百货 工具、五金、家庭用品、文化用品、户外用品、健身器材、花园用品、汽车配件、箱包、节日用品、休闲家具、玩具等。
电子产品 小家电、大家电、照相器材、视听器材、电脑设备等。
纺织品 鞋子、婴儿服装、童装、女装、男装、家用纺织品、内衣、袜子、手套、帽子、围巾、领带等。
作为中国社会的一分子,家乐福全球采购对其商业运作,保持高度的责任感。在贸易的各个环节中,积极与中国供应商共同推进可持续性发展项目,力求从产品、供应商、物流、员工政策、社会活动等多方面,提高当地人们的生活质量,保护环境,努力使我们共同生存的环境更和谐。
Carrefour家乐福验厂中关于质量及人权的区分
人权验厂方面:家乐福验厂是ICS认证(法国商业社会责任组织的成员)。家乐福验厂人权方面是认可ICS认证的,而家乐福的供应商验厂标准也是ICS标准
质量验厂方面:家乐福质量验厂和人权验厂是不在同一天的,而质量方面相对比较轻松。是按评分的标准及格就好。
Carrefour验厂通过后的好处
(1)建立符合国际要求的管理体系,可得到国际认可,增加与知名品牌正面竞争的能力
(2)促使消费者对产品建立正面情感;
(3) Carrefour验厂可稳固与采购商的合作,并拓宽新市场,为长期的发展奠定坚实的基础;
(4)提升管理系统,改善与员工的关系,从而提高生产力从而提高利润;
(5)最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单;
(6)开发新市场和客户:有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出;
Carrefour盈利方式
作为超市的一份子,家乐福的盈利方式并不像老百姓认为的只赚取商品销售差额的利益。据商超行业的专业人士说法,家乐福的商家利润有以下几部分构成:
1、进店费:任何一个品牌想进入家乐福,必须按照其品牌知名度引进产品多少,给家乐福缴纳一定的进店费用。也就是所谓的门槛,想来这卖东西,没问题,拿钱过来。
2、堆头费:所谓的堆头就是一个产品做促销的时候,放在过道里的一堆一堆的货物,可以很好的吸引眼球。想利用这样的机会销售你的商品,拿钱过来!
3、促销费:一个超市人气旺不旺除了有良好的地理位置以及辐射更大的居民区为保障,价格绝对是最重要的。老百姓在东西一样的情况下,大都喜欢购买便宜的商品。所以,家乐福要求每一个进入的品牌都定期做商品促销,甚至有些例如一元钱的大米,两元钱的鸡蛋这样的商品,都是在牺牲供货商利益的前提上让利给老百姓的。
4、节日费:每到逢年过节,超市总会针对节日举办一些活动,发一些宣传单,那么这里的成本由谁来埋单呢?很显然,羊毛出在羊身上,供货商又要为了参与到诸如“火锅节”“情人节”之类的活动中被索要费用。
5、差价:这才是最后的普通含义的利润,不同商品的利润不同,比如生鲜商品,一般是加进货的10%的利润,销售给老百姓。